EĞİTİM SÜRESİ:
9 saat
EĞİTİMİN AMACI:
İşletmelerde standart üretim zamanlarının bilinememesinden dolayı verimlilik hesaplamaları yeterli yapılmamaktadır. İstatistiksel ölçümleme yetersiz kalmaktadır. Aynı zamanda fazla personel çalıştırılarak personel maliyetlerinin artmasına veya az personel çalıştırılarak performansın düşmesine sebep olunmaktadır. Bu nedenle bu eğitim işletmelerdeki birim üretim zamanlarının tespiti açısından önemli olup maliyetlerin daha gerçekçi hesaplanmasına yardımcı olacaktır.
EĞİTİME KİMLER KATILMALI:
İşletmelerde üretim departmanında çalışan mühendisler, planlama departmanında çalışan mühendisler, yöneticiler ile maliyetlerini hesaplamada zorlanan iş adamları
EĞİTİMİN İÇERİĞİ:
- Mevcut iş akışının tespiti
- Olması gereken iş akışının tespiti
- Olması gereken iş akışına göre metod etüdü yöntemleri
- Metod etüdüne göre standart zaman hesaplamaları
- İnsan makine diyagramlarının kullanılması
- İnsan metod diyagramlarının kullanılması
- Toleransların ölçümlenmesi
- Temponun ölçümlenmesi
- Standart zamanın ölçümlenmesi
- Standart zaman ölçümlemelerine göre üretim, taşıma, kayıp zamanların tespiti
- Standart zaman ölçümlemelerine göre metodun ve iş akışının değiştirilmesi,
- Yeniden fabrika düzenleme çalışmaları
EĞİTİM ADI:
ETKİLİ ÖZGEÇMİŞ HAZIRLAMA, İŞ ARAMA, BAŞVURU, BEDEN DİLİ VE MÜLAKAT TEKNİKLERİ EĞİTİMİ
EĞİTİM SÜRESİ:
6 saat
EĞİTİMİN AMACI:
İş aramada amacı bilmek, nasıl iş aramak gerektiği konusunda bilgi sahibi olmak doğru işi bulmada çok önemlidir. Bunun için etkili bir özgeçmiş hazırlayarak başvuruda bulunmak, başvurudaki beden dilini bilmek ve güncel mülakat yöntemleri konusunda bilgi sahibi olmak iyi iş bulunmasında etkilidir. Bu eğitim bu konular hakkında detaylı bilgi vererek, hem iş arayanlara hem de personel temini yaparken nelere dikkat edilmesi gerektiğini bilmek isteyen insan kaynakları departman sorumlulularına ışık tutacaktır.
EĞİTİME KİMLER KATILMALI:
İşletmelerde insan kaynağı departmanında çalışan personeller, iş arayan tüm mühendisler yada diğer mesleklerden olan kişiler
EĞİTİMİN İÇERİĞİ:
- Ne istediğini bilmek
- Sektörel araştırma
- CV hazırlama yöntemleri
- İş başvuru teknikleri
- Beden dilinin mülakatlardaki önemi
- Başlıca beden dili teknikleri
- Mülakat öncesi yapılması gerekenler
- Dış görünüş ve önemi
- Mülakat yöntemleri ve personel seçiminde etkili sorulabilecek mülakat soruları
- Mülakat tekniklerinde yeni yöntemler
EĞİTİM ADI:
İNSAN KAYNAĞI DEPARTMANININ KURULMASI VE EĞİTİMİ
EĞİTİM SÜRESİ:
9 saat
EĞİTİMİN AMACI:
İşletmelerde yeni bir kavram olan İnsan Kaynağı Departmanın nasıl işleyiş şekli olması gerektiği anlatılarak kurulması yönetmeleri belirtilecektir. İnsan kaynakları departmanının işleyişindeki alt çalışmalar olan personel performansının ölçümlenmesi ve buna göre ücretlendirme sisteminin geliştirilmesi amaçtır. Eğitim faaliyetleri ile personel gelişiminin sağlanması ve takibinin nasıl yapılacağı anlatılarak insan kaynakları departmanının tüm faaliyetleri tanımlanacaktır.
EĞİTİME KİMLER KATILMALI:
İşletmelerde insan kaynağı departmanında çalışan personeller, üretim departmanında çalışan mühendisler, yöneticiler ile maliyetlerini hesaplamada zorlanan iş adamları
EĞİTİMİN İÇERİĞİ:
- İşletmelerde departmanların genel işleyişi ve departmanlar bazında personel
ihtiyacının niteliksel özelliklerinin tespiti
- İş başvurularının değerlendirme sistemi
- CV bankasının oluşturulması ve ölçümlenmesi
- Çalışan personelin performansının ölçümlenmesi
- Çalışan performans sonuçlarına göre ücretlendirme sisteminin kurulması
- Personel eğitim ihtiyacının tespiti
- Personelin eğitim birikimlerinin ölçümlenmesi
- Eğitim planının hazırlanması ve takibi
- Personel performans ölçümlemesi ve eğitim birikim ölçümlemesine göre kariyer
planlaması
- Organizasyon şeması hazırlama ve teknikleri
- Kariyer planlamasına göre organizasyon şeması
- Çalışanların organizasyon içerisindeki değişimleri
- Personel yetkinliklerinin tespiti ve personel yedekleme sisteminin kurulması
EĞİTİM ADI:
İŞLETMELERDE BAKIM ONARIM , TPM UYGULAMALARI
EĞİTİM SÜRESİ:
6 saat
EĞİTİMİN AMACI:
Bakım ve onarım faaliyetleri işletme verimliliği üzerinde önemli bir parametre olup ölçümlenmesi çok önemlidir. Bu nedenle bu eğitim bakım onarım faaliyetlerinin ölçümlenmesi ve planlanması konusunda işletmelere kolaylık sağlayacaktır.
EĞİTİME KİMLER KATILMALI:
İşletmelerde üretim departmanında çalışan mühendisler, yöneticiler, bakım ve onarım departmanında çalışan personeller ile maliyetlerini hesaplamada zorlanan iş adamları
EĞİTİMİN İÇERİĞİ:
- Tamir bakım faaliyetlerinin üretime etkisi
- İşletmelerde tamir ve bakım organizasyonu
- Bakım onarım departmanının olması gereken iş akışı, prosedürü
- Koruyucu bakım planlanması ve uygulanması, ölçümlenmesi
- TMP uygulamaları
- Planlı bakım planlaması ve uygulanması, ölçümlenmesi
- Plansız bakım ve onarımlar ve ölçümlenmesi
- Tamir bakım faaliyetlerinin kontrolü
- Makinaların arıza karakteristikleri
- Çok makinalı sistemlerde tamir bakım uygulamaları
EĞİTİM ADI:
İŞLETMELERDE STOK KONTROL SİSTEMİ
EĞİTİM SÜRESİ:
6 saat
EĞİTİMİN AMACI:
Stok yönetimi olmayan kuruluşlarda en önemli olan stok maliyetleri ölçümlenememektedir. Buda satınalma politikalarını olumsuz etkilemekte üretimde duruşlara ve kayıplara sebebiyet vermektedir. Bu eğitim komple stok yönetimi konusunda firmaya ışık tutacak maliyetlerin azalmasına yardımcı olacaktır.
EĞİTİME KİMLER KATILMALI:
İşletmelerde üretim departmanında çalışan mühendisler, yöneticiler, depo ve ambarda çalışan personel, satınalma departmanında çalışan personeller ile maliyetlerini hesaplamada zorlanan iş adamları
EĞİTİMİN İÇERİĞİ:
- Stok sınıflandırmaları
- Stokların işletme ekonomisindeki önemi
- Stok kontrolünün organizasyondaki yeri ve önemi
- Stok ölçümleme ve depo takibi
- Gelen ve çıkan stokların takibi
- Emniyet stoğu ve ölçümlenmesi
- Ambar yerleştirme ve kayıtları
- Stok kontrol yöntemleri, kayıtları
- Stok maliyetinin ölçümlenmesi
EĞİTİM ADI:
İŞ ANALİZLERİ YAPILMASI VE METOD GELİŞTİRME EĞİTİMİ
EĞİTİM SÜRESİ:
6 saat
EĞİTİMİN AMACI:
İşletmelerde fabrika yerleşiminden ve iş akışının yanlış düzenlenmesinden kaynaklanan hatalar maliyetlerin ve üretim zamanlarının artmasına neden olmaktadır. İşletmelerin bu eğitimle; metodlarını ve iş akışlarını yeniden düzenlemeleri maliyetlerinin ve üretim zamanlarının azaltılması yönünde önemli katkılar yapacaktır.
EĞİTİME KİMLER KATILMALI:
İşletmelerde üretim departmanında çalışan mühendisler, yöneticiler ve maliyetlerini hesaplamada zorlanan iş adamları
EĞİTİMİN İÇERİĞİ:
- Fabrika yeri seçiminde dikkat edilecek noktalar
- Fabrika yerleşiminde dikkat edilecek noktalar
- İş analizlerinin temel faaliyetleri
- Metod geliştirmede yapılacak çalışmalar
- İnsan makine diyagramları
- İnsan hareket diyagramları
- Metod geliştirmede kullanılacak grafik araçlar
- İşletme iş akışının yeniden düzenlenmesi
- Standart iş akış diyagramlarının oluşturulması
EĞİTİM ADI:
PAZARLAMA FAALİYETLERİNİN İSTATİSTİKSEL OLARAK ÖLÇÜMLENMESİ ,MÜŞTERİ MEMNUNİYETİ EĞİTİMİ
EĞİTİM SÜRESİ:
6 saat
EĞİTİMİN AMACI:
Pazarlama departmanın ihtiyaçları dahilindeki ; siparişleri ve müşterileri takibi, müşteri şikayet ve dileklerinin geri bildirimi, planlama departmanını beslemesi ve müşteri pazar paylarını arttırma yöntemleri konusunda önemli katkılar sağlanacaktır.
EĞİTİME KİMLER KATILMALI:
İşletmelerde pazarlama departmanında çalışan mühendisler, yöneticiler ve iş adamları
EĞİTİMİN İÇERİĞİ:
- Pazarlama departmanın olması gereken işleyişi
- Siparişlerin alınması, kaydı
- Siparişlerin planlamaya aktarılması
- Müşteri memnuniyetinin ölçümlenmesi
- Müşteri siparişlerinin takibi
- Müşteri pazar paylarının takibi ve ölçümlenmesi
- Plasiyer takibi ve ölçümlenmesi
- Pazarlama departmanının performansının ölçümlenmesi
- Müşteri takibi veri sisteminin kurulması
EĞİTİM ADI:
VERİ ANALİZİ EĞİTİMİ
EĞİTİM SÜRESİ:
8 saat
EĞİTİMİN AMACI:
Özellikle KOBİ ‘lerde veri ölçümlemesi çok yetersiz yapılmaktadır. Bu durum maliyetlerin ölçümlenememesine sebep olmaktadır. Bu eğitim veri sisteminin işletmeye kurulmasında büyük katkı sağlayacaktır.
EĞİTİME KİMLER KATILMALI:
İşletmelerde tüm departmanlarda çalışan mühendisler, yöneticiler ile iş adamları
EĞİTİMİN İÇERİĞİ:
- Genel iş akış sistemi
- Departmanların olması gereken işleyişleri
- Asgari olması gereken departmanlar
- Her departmanın işleyişi ve istatistiksel ölçümleme yöntemleri
- Veri sisteminin çalışanlara aktarılması
- Veri ölçümlemesinin verimlilik hesaplarında kullanılması
- Veri ölçümlemesinin iç iletişimi arttırması
EĞİTİM ADI:
PERFORMANSA DAYALI ÜCRET YÖNETİMİ EĞİTİMİ
EĞİTİM SÜRESİ:
6 saat
EĞİTİMİN AMACI:
Ücretlendirme , zam politikasının çalışanların performans ölçümlemelerine göre yapılmasına katkıda sağlamak , çalışanları motive etmektir.
EĞİTİME KİMLER KATILMALI:
İşletmelerde insan kaynakları departmanında çalışan personeller, işetme yöneticileri ile iş adamları
EĞİTİMİN İÇERİĞİ:
- Ücretle ilgili kavramların tanımı
- İş değerlendirme yöntemleri
- Sıralama yöntemi
- Çalışanın performansının ölçümlenmesi
- Personel performans takip kartları
- Sınıflama yöntemi
- Faktör kıyaslama yöntemi
- Puan yöntemi
- İş analizlerinin yapılması
- Teşvikli ücret sisteminin kurulması
- Ödüllendirme ve cezalandırma
EĞİTİM ADI:
İSTATİSTİKSEL KALİTE KONTROL UYGULAMALARI EĞİTİMi
EĞİTİM SÜRESİ:
6 saat
EĞİTİMİN AMACI:
Kalite kontrol yöntemlerini tanımlamak, ölçümlemek ve istatistiksel metotların kullanımını anlatmaktır.
EĞİTİME KİMLER KATILMALI:
İşletmelerde kalite kontrol departmanında çalışan personel, mühendisler ve yöneticiler
EĞİTİMİN İÇERİĞİ:
- Kalite kontrolün istatistiksel ilgisi
- Kalite kontrolde kullanılan istatistiki metodlar
- Kalite kontrol kayıtları
- Numune örnekleme teknikleri
- Kabul red tespiti
- İstatistiki diyagramların çıkarılması ve analizi
- Ölçülebilir değişkenler için kontrol diyagramları
- Özellikler için kontrol diyagramları