LİDERLİK- YÖNETİM BECERİLERİ TEMEL KAVRAMLARI EĞİTİMİ

LİDERLİK- YÖNETİM BECERİLERİ TEMEL KAVRAMLARI EĞİTİMİ

LİDERLİK- YÖNETİM BECERİLERİ TEMEL KAVRAMLARI EĞİTİMİ

EĞİTİM SAATİ: 5 saat

EĞİTİM İÇERİĞİ:
Temel Yönetim Kavramları /Hedeflerle Yönetim
Yönetim Becerilerinin Geliştirilmesi
Yönetici Kişiliğini Geliştirmek
Karar Alma ve Çözme
Ekip Oluşumu ve Yönetimi
Çalışanları Özendirme& Motivasyon Yönetimi
Yetki Devri &Delegasyon
Liderlik Yaklaşımı
Lider ve Yönetici Farkı
Durumsal Liderlik

İNOVASYON ODAKLILIK VE İMAJ YÖNETİMİ EĞİTİMİ
EĞİTİM SAATİ: 4 saat

EĞİTİM SAATİ: 5 saat
EĞİTİM İÇERİĞİ:

  • İnovasyon odaklı yönetici olmak
  • İnovasyonu arttırma yöntemleri
  • İnovasyon projeleri hazırlanması
  • Yöneticide imajın önemi
  • Yönetimde İyi Bir Kişisel İmaj Neler Sağlar
  • İmaj Çeşitleri
  • İmaj Unsurları
  • İmaj Kırıcılar
  • Yönetimde Statü ve Semboller

TAKIM ÇALIŞMASI ODAKLI YÖNETİM EĞİTİMİ
EĞİTİM İÇERİĞİ:

  • Yönetimde Takım Ruhu ve Takım Çalışması Nedir?
  • Motivasyon ve Özgüvenin Önemi
  • Takımdaşlık, Merak ve İş Geliştirme
  • Takım Liderliği ve Liderlerin Takım Olması
  • Takım/Ekip Ruhu ve İnovasyon
  • Takım Ruhuna Sahip Davranışlar
  • Takım Uyumu ve Birlikte Düşünme Parametreleri
  • Takım Kurma ve Geliştirme Aşamaları
  • Takımlarda Yer Alan Farklı Bakış Açılarının Olumlu Yansımaları
  • Etkin Takım Çalışması İçin Tüyolar
  • Takım Liderliği

YÖNETİMDE VERİYE DAYALI KARAR ALMA VE ETKİ ANALİZİ EĞİTİMİ

  • EĞİTİM İÇERİĞİ:
  • Yönetimde Veriye Dayalı Karar Verme Kültürü
  • Verilerle strateji geliştirme
  • Verileri analiz etmede kullanılan metodlar
  • Rakamların şifresi
  • Karar alma ve takip sistemi

EĞİTİM SAATİ: 5 saat

DEĞİŞİM LİDERLİĞİ EĞİTİMİ
EĞİTİM İÇERİĞİ:

  • Yönetimin değişime karar vermesi
  • Kurumsal Değerler, Vizyon ve Misyonun Değişime Katkısı
  • Değişimde Yönetici ve Çalışan Etkileşimi
  • Değişime Direncin Kırılması
  • Değişimde İstikrar ve Kararlılık
  • Değişim Yönetiminde Kritik Başarı Faktörleri
  • Değişimin Etkisi ve Sonuçların Kontrolü

 
EĞİTİM SAATİ: 5 saat

İŞ HAYATINDA STRES YÖNETİMİ EĞİTİMİ
EĞİTİM İÇERİĞİ:

  • Yöneticinin stres kontrolü
  • Stres Nedir? Kaynakları Nelerdir?
  • İyi ve Kötü Stres
  • Örgütsel Stres Yönetimi
  • Stres Belirtileri
  • Stresin Bedendeki Belirtilerini Kontrol Edebilme Yolları
  • Sık ve Uzun Yaşanan Stresin Beden, Zihin ve Duygularımız Üzerindeki Etkileri
  • Stresin İş Hayatına ve İletişim Üzerine Etkisi
  • Stresi Yönetmek
  • Stresli Durumları Analiz Etmek
  • Bedensel Tepkileri Denetlemek İçin Solunum Kontrolü Teknikleri

EĞİTİM SAATİ: 4 saat

YÖNETİCİLERDE TOPLULUK ÖNÜNDE ETKİLİ KONUŞMA EĞİTİMİ
EĞİTİM İÇERİĞİ:

  • Etkili Konuşmanın önemi
  • İyi bir konuşmacı olmak neden önemli?
  • Konuşmacının tavır ve tutumu
  • Hitabet ile ilgili yanlışlar
  • Olumlu atmosfer yaratmak
  • Altın kurallar
  • İyi bir konuşmacının özellikleri
  •  Konuşmada 5N1K kuralı
  • Konuşmanın kısa, basit ve empatik olması
  • Görsel malzeme hazırlığı ve kullanımı
  • Beden dili
  • Diksiyon / Artikülasyon çalışmaları
  • Konuşma için prova ve zihinsel hazırlık
  • Zor Dinleyiciler – Zor Sorular

EĞİTİM SAATİ:4 saat

YÖNETİMDE DELEGASYON EĞİTİMİ
EĞİTİM İÇERİĞİ:

  • Yönetimde Delegasyon Nedir?
  • Delegasyonun Faydaları Nelerdir?
  •  Delegasyon Sistemini Neden Yapamıyoruz?
  •  Delegasyon Ne Zaman Yapılmalı?
  •  Görevleri Kimlere Vermeli?
  •  Kendi Tarzınızı Seçin
  •  Belirle, Açıkla, Yetkilendir, Bırak, Destekle ve Ölç
  •  İletişimde ‘Emir Tekrarı’
  •  Çok Çalışmak Mı? Çok İş Yapmak Mı?
  •  Çalışanı Yüceltmek ve Çalışana Takdir

EĞİTİM SAATİ:4 saat