5S Japonya’dan çıkmış olan ve 5 kelime ile ifade edilen bir organizasyon ve yönetim metodudur. 5S, ister hizmet ister ise üretim yapan firmalarda çalışma alanlarında düzensizlik kaynaklı verimsizlikleri engellemek için kullanılan uluslararası yöntemler bütünüdür. 5S, firmalarda zaman kaybını önlemeyi ve verimliliği artırmayı amaçlamaktadır.
Kimler katılabilir?
- İşletmelerin süreç yöneticileri, üretim, kalite ve sürekli gelişim yönetimiyle ilgili olarak kariyerini geliştirmek isteyen profesyoneller,
- Üretim ve hizmet yönetimi felsefesini uygulamaya alacak profesyonel yöneticiler,
- Süreç yönetimi hakkında derinlemesine bilgi isteyen kalite yönetim uzmanları,
- Her sektörden iş süreçlerini iyileştirmek isteyen yönetici ve uzmanlar.
-
EĞİTİM SÜRESİ:
8 saat
EĞİTİMİN İÇERİĞİ:
- 5S prensiplerinin örneklerle açıklanması
- 5S Sürecinin anlatılması,
- 5S sürecinin olmazsa olmazları,
- 5S videolarının ilgili konularda gösterilmesi,
- 6S – İş güvenliği adımının anlatılması
- Uygulamalar